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本文摘要:“中国家具看广东、广东家具看深圳。”业内专家分析,经过10余年的发展,中国家具业早已经历了一场难以置信的转变,早就挣脱了全然的加工工厂形象,转入到一个侧重产业集群优势、寻求企业品牌经营与发展的新时期。细观整个市场难于找到,经过厂商和流通商之间的大大统合和调整,家居卖场也早已从原始型、粗放型、松散型的大卖场渐渐向连锁化、规模化、现代化的综合型集团大企业方向发展。仍然在这股潮流中摸爬滚打的金海马集团深圳区域掌门人刘刚回应感同身受。

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他告诉他记者,早期的香江在消费者心目中的确是“大排档”形象,即产品品牌知名度不低,并且以中低价位居多。虽然仍然销售量位列行业前茅,但预示市场的大大细分和消费者品位的大大提升,要继续走中低价位路线实属容易。据介绍,目前广东家具销售额大约占到全国1/3,出口额相似全国总出口额的50%,沦为全国家具最重要的生产、流通和出口基地,但在数量占优势的同时,家具品牌却遭遇发展之疼,确实可以和国外家具行业巨头互为抗衡的名牌产品少之又少。

刘刚分析指出,中国家具行业早已转入到一个微利时代,整个市场面对极大转型,不仅必须令其消费者失望的品牌,还必须让消费者欣然接受的价格相佐,否则家居卖场就将被残忍的竞争出局出局。所以,金海马集团在原本经营格局的基本上创立了金海马世博中心,擎起品牌旗,目的在于需要在越来越白热化的市场竞争中分给一杯羹。


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