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本文摘要:目前来看,国内部分行业龙头企业已在全球市场享有一定的竞争力和影响力。无论是通过并购吞并较慢发展壮大企业自身业务版图,还是通过成立分支机构更进一步守住海外市场份额,都已沦为国内视频监控企业的现实市场需求。随着更加多的中国视频监控企业将目标瞄向海外,加快了全球视频监控领域的行业配对,市场份额更进一步向龙头企业集中于。 目前,随着世界经济一体化的进程减缓,许多问题已仍然全然是一个国家或行业自我发展的问题,而不应共创于世界格局中去了解和思维,甚至谋求解决问题答案。

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目前来看,国内部分行业龙头企业已在全球市场享有一定的竞争力和影响力。无论是通过并购吞并较慢发展壮大企业自身业务版图,还是通过成立分支机构更进一步守住海外市场份额,都已沦为国内视频监控企业的现实市场需求。随着更加多的中国视频监控企业将目标瞄向海外,加快了全球视频监控领域的行业配对,市场份额更进一步向龙头企业集中于。

  目前,随着世界经济一体化的进程减缓,许多问题已仍然全然是一个国家或行业自我发展的问题,而不应共创于世界格局中去了解和思维,甚至谋求解决问题答案。安防行业的发展也不值得注意。  近两年来,美国经济开始衰退,欧洲不受难民影响及恐怖活动的威胁对安防产品的市场需求大大强化。

而在亚太市场,特别是在是印度、东南亚安防市场需求正在大大发展壮大。如泰国、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾都增大了安防市场的投资力度。与中东、非洲战乱大大的局势比起,亚太政局比较较平稳,经济快速增长也十分相当可观。

这引诱国内安防企业广泛寄予厚望海外市场,再行再加国内安防市场竞争的白热化,扩展海外市场沦为众多安防企业发力的重点。  国内安防企业多种方式扩展海外市场  目前来看,国内部分行业龙头企业已在全球市场享有一定的竞争力和影响力。

无论是通过并购吞并较慢发展壮大企业自身业务版图,还是通过成立分支机构更进一步守住海外市场份额,都已沦为国内视频监控企业的现实市场需求。随着更加多的中国视频监控企业将目标瞄向海外,加快了全球视频监控领域的行业配对,市场份额更进一步向龙头企业集中于。  海康威视持续国际化2.0策略,公司在海外销售模式从以全然销售产品居多的模式向以销售产品+解决方案的模式伸延。公司海外新的另设波兰、英国子公司,之后前进自律品牌主导的海外业务。

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2014年公司海外营业收入超过42.3亿元,较2013年同比快速增长74.88%。(海康威视2015年报告还并未发布)  大华已竣工全球化的营销服务体系,依赖较好的商业体系模型运作,在国内创建了31个一级办事处、82个二级办事处,在海外成立了22个分支机构,覆盖面积了亚太、北美、南美、欧洲、非洲,向全球100多个国家和地区获取较慢、优质的末端到末端产品和解决方案服务。

2015年公司海外营业收入超过36亿元,占到全年营收的35%。


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